藤井聡太の成長に学ぶ、若手社員を育てる環境づくりの本質

藤井聡太の成長に学ぶ
若手社員を育てる
環境づくりの本質

2023年
藤井聡太竜王・名人が史上最年少で
八冠を達成しました。

21歳で将棋界の頂点に立った
彼の快進撃は日本中を
熱狂させました。

多くの人が注目したのは
彼の天才的な才能です。

しかし、僕が注目したのは
別の部分でした。

藤井聡太が14歳で
プロになってからわずか数年で
八冠を達成できたのは

「成長できる環境」が
あったからです。

対局後の感想戦で
ベテラン棋士たちから学び

AI研究を活用して
自分の弱点を徹底的に
分析する。

そして失敗を恐れず
新しい戦法に
挑戦し続ける。

この
「成長し続ける環境」こそが
彼を八冠に導いたのです。

実は、採用で悩む経営者の
多くが見落としているのが
この視点です。

先日、ある
製造業の社長から
相談を受けました。

「若手を採用しても
すぐに辞めて
しまうんです」

詳しく話を聞くと
こんな状況でした。

入社した若手に
マニュアル通りの
仕事だけを与える。

ミスをしたら
すぐに指摘して
訂正させる。

新しいことに
挑戦する機会は
ほとんど与えない。

「そりゃあ、辞めますよ」

僕はそう答えました。

若手が求めているのは
「成長できる環境」です。

失敗してもいいから
自分で考え
挑戦できる場所。

そこで
成長している自分の未来が
イメージできる会社。

それがなければどんなに給与が
良くても長く働き続ける
ことはできません。

藤井聡太が将棋界で
成長し続けたように

若手社員も
成長できる環境があれば驚くほど
力を発揮してくれます。

そして、その環境を
求人の段階で伝えることが
重要なのです。

「うちは若手が成長できる
環境があります」

そう言葉で書くのではなく

先輩社員の成長ストーリーや
実際に任せているプロジェクト
失敗を許容する社風など

具体的に伝えることで
成長意欲の高い若手が
集まってくるのです。

あなたの会社には
若手が成長できる環境が
ありますか?

そして、それを求職者に
伝えられていますか?

藤井聡太のような成長を
あなたの会社でも実現できるかも
しれません。