失敗を恐れない組織が、最も早く成長する理由

成長するために必要なのは
何だと思いますか？

つまるところ、フォーカスして
その分野で早く失敗すること
たくさん失敗すること

これが
学習への最短距離と
言われています。

ほとんどの人は
失敗することを
恐れます。

でも、よく考えてみてください。

「失敗」とは主に
主観的な思い込み
です。

どこからどこまでが失敗で
どこからどこが成功という
ユニバーサルな基準などはない。

本人が失敗だと思うから失敗で
成功だと思うから成功なだけ。

子供は転んで起き上がってを
毎日繰り返します。

そして、歩けるようになるのです。

僕が採用の相談を
受ける時、よくこんな
悩みを聞きます。

「採用してもすぐ辞めてしまう」
「若手が育たない」
「挑戦する人材がいない」

そして、職場を見せてもらうと
多くの場合、こんな空気が
漂っています。

・ミスをしたら怒られる
・失敗したら評価が下がる
・挑戦して失敗するくらいなら
・無難にこなす方が安全

つまり

「失敗は許されない」

という無言のメッセージが
組織全体に染み付いて
いるのです。

でも、失敗が許されない環境で
人は成長できるでしょうか？

答えはノーです。

失敗を恐れる人は
新しいことに
挑戦しません。

挑戦しなければ
成長もありません。

では、どうすればいいのか？

「失敗を恐れずチャレンジできる方」
「たくさん失敗して成長したい方」

と、求人票に書いたり
社風を構築するように
して欲しいです。

そして、さらに大切なのは
会社側の姿勢を伝える
ことです。

「失敗を許容する文化があります」

こう書かれた求人票を見たら
求職者はどう思うでしょうか？

「この会社なら安心して挑戦できそう」

そう感じるはずです。

子供が歩けるようになるまで
何度転んだでしょうか？

何十回？
何百回？

でも、誰も
「この子は失敗ばかりだ」
とは思いません。

大人も同じです。

新しいことに挑戦する時
失敗は当たり前なのです。

あなたの会社は
失敗を許容する文化が
ありますか？

それを求人で伝えられていますか？

「失敗を恐れない人」を募集するより
「失敗を許容する会社」であることを
伝える方が大切です。

そうすれば
挑戦する人材が
集まります。

挑戦する人材が集まれば
組織は成長します。

失敗を恐れない組織が
最も早く成長する。

それが、真実です。

子供が転んで起き上がってを
毎日繰り返すように

あなたの会社も
挑戦と失敗を繰り返しながら
成長していく。

そんな文化を求人で伝えてみてください。

転んでも起き上がれる人材が
自然と集まってくるはずです。